Открытое пространство Большой Игры

Так получилось, что в список профессий, официально существующих в России, до сих пор не входят многие из них, при этом реально необходимые. Кадры для них воспитываются по принципу «спасение утопающих — дело рук самых утопающих». К представителям таких профессий относятся и риэлтеры. Их ростовские коллеги нашли выход из создавшегося положения.

О причинах появления учебного центра в компании «ТИТУЛ» рассказывает Светлана Проскурина, один из авторов проекта «Большая Риэлтерская Игра».

— Риэлторская профессия ведет свой отсчет с 1991 года, когда с появлением закона о приватизации появилось право собственности и возможность покупать и продавать объекты недвижимости. Посредника в этой деятельности не учат в вузах, нет и единых стандартов на оказание риэлтерских услуг. Учебный центр «ТИТУЛ», получив гослицензию на обучающую деятельность, существует с 2008 года и готовит специалистов для себя и других агентств, а также реализует ряд обучающих и развивающих программ отраслевого характера.

В учебном центре в 2012 году и родился теперь уже ежегодный проект «Большая Риэлторская Игра (БРИ)», который собирает участников разных городов России для обмена опытом и коллективного поиска идей развития риэлторского сектора: ведь проблемы у всех одинаковые — поиск и удержание персонала, рекламное продвижение объектов, работа от покупателя и другое — а решения разные.

В 2013 году БРИ проходила в формате OpenSpace — открытое пространство: каждый желающий заявлял волнующую его тему и приглашал к обсуждению других, кого эта проблема так же волнует, или кто готов поделиться ее решением. Так сформировались из участников (а их было более сотни из 30 регионов страны) группы по интересам.

«Игра» включала в себя энергетические зарядки, тренинг личной эффективности, динамические медитации в форме хороводов и многое другое.

Мероприятие получилось не просто полезным для всех участников, несмотря на то, что собрались вроде бы конкуренты. Риэлтеры доказали, что могут объединяться и что-то менять в масштабе страны. Учеба была увлекательной, яркой, интересной, радостной, соединяя профессиональное и личное развитие, заключенное в игровую форму.

Одна из участников проекта Ольга Ситникова из Рязани призналась, что это БРИ2013 — потрясающий сознание тренинг: как владеть собой, работать над своими эмоциями и интеллектом, как управлять пространством вокруг себя. Это и мастер-класс по профайлингу, динамическая лунная медитация и игра в «мафию» и многое другое. Одним словом, два дня исключительно положительных эмоций и постоянное «мозгокипение» заставили взглянуть на многие аспекты риэлторского бизнеса другими глазами.

Осталось назвать авторов проекта и его разработчиков — уже упомянутая Светлана Проскурина, директор по единой концепции, и Александр Саломов, замдиректора по развитию, оба — из компании «ТИТУЛ», Мария Книжникова — бизнес-тренер, директор по персоналу «РестПрофи».

Проект «БРИ2013» был представлен на соискание региональной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» (номинация «Лучший проект в области бизнес-коммуникаций»). И победил! Теперь этому учебному проекту предоставлено право представлять Южный федеральный округ в Москве.

Но независимо от результата состязаний в столице, проект будет продолжен, поскольку получил мощный резонанс в среде профессионального сообщества. Планируется увеличивать число участников и региональный охват. Есть интересные задумки и по игровым форматам.

На снимке: Станислав Борцов, участник БРИ2013 из Петропавловска-Камчатского.