Нужны инженеры – но какие?…

Необходимость подготовки квалифицированных специалистов в технических областях сегодня обсуждается на многих дискуссионных площадках. Озвученная здесь информация придает уверенности в том, что в скором времени удастся переломить ситуацию с дисбалансом вакансий и предложений на региональном рынке труда.

На площадке Народного клуба все участники дискуссии по проблемам подготовки инженерно-технических кадров для промышленности Дона были единодушны: кадры нужны — да еще как нужны! Но какие и как их учить, чтобы выпускники технических вузов не шли в менеджеры торговых залов? Хороший пример показал «Роствертол», сохранив свой кадровый потенциал и вкладывающий средства в подготовку будущих рабочих.

Но этим примером далеко не каждое предприятие может воспользоваться. К тому же этот завод, даже серия заводов являет собой типично советский вариант производства, когда многое для производства винтокрылых машин производится под одной крышей. «У „Тойоты“, — заявил один из преподавателей ДГТУ, где заседал Народный клуб, — 900 малых предприятий, которые поставляют корпорации продукцию. Именно они наиболее мобильны и могут быстро перестраивать свое производство». А наши малые предприятия промышленного сектора составляют где-то чуть больше трети от общего их количества. И все-таки, как неоднократно заявлено руководителями области, будущее за малым бизнесом. Как готовить кадры для него?

Эти озабочен Виктор Халын, руководитель регионального отделения «ОПОРЫ России» в Ростовской области. Пока не будет стратегии развития каждого муниципалитета, считает он, о подготовке каких кадров можно говорить? Но уже наиболее «продвинутые» вузы области озабочены не только подготовкой кадров для донских промышленных гигантов. В ИУБиПе уже есть отделение, которое займется подготовкой инновационных менеджеров, то есть, тех людей, призванных связывать передовые научные идеи с производством. В том же ДГТУ, рассказал Григорий Потоцкий, один из представителей «Сколково» на Дону, создается кафедра технологического менеджмента, где преподавателями станут ведущие сотрудники донских предприятий.

На отчетно-выборном заседании Союза работодателей Ростовской области выступил директор Ростовского колледжа связи и информатики Михаил Стрюков, рассказавший о связях колледжа с крупнейшими компаниями региона. В результате с участием работодателей созданы современная мультисервисная информационно-коммуникативная среда (MИКС), интегрированная с информационной, учебно-методической, программно-технологической средами колледжа. Работает система дистанционного обучения (СДО); информационно-методический центр, в котором работодатели выступают в качестве заказчиков новых образовательных программ для модернизации производственных процессов; ресурсный центр коллективного пользования «Медиатехнологии», осуществляющий опережающую подготовку специалистов цифрового кабельного, спутникового и эфирного вещания телекоммуникационных и медиапредприятий Юга России.

То есть, у директора такого учебного заведения есть все основания говорить не только о проблемах профессионального образования на Дону, но и предлагать пути решения таких проблем. Вот и предлагает Михаил Борисович структурную и институциональную перестройку региональной системы профессионального образования, оптимизацию сети ее учреждений, разработку новой типологии этих учреждений и модели управления профессиональным образованием, устранение диспропорции и дублирования в подготовке кадров. Нужен и Центр развития профессионального образования Ростовской области, созданный в виде некоммерческого партнерства учреждений профобразования и работодателей. Он и займется разработкой модели развития региональной системы профессионального образования как фактора роста экономики Дона.

Сходное, правда, не столь конкретное изменение в областной закон о сотрудничестве работодателей и образовательных учреждений утверждено на 39-м заседании ЗСРО. Согласно ему в области появится Региональный координационный совет по подготовке квалифицированных рабочих кадров и специалистов.