Инновации – это конкурентоспособность

 Олег Полушкин и прибор, который позволяет балансировать роторы, не снимая их с машины или станка.

Олег Полушкин и прибор, который позволяет балансировать роторы, не снимая их с машины или станка

Именно такой ответ дал губернатор области на вопрос, что такое инновация, сделав акцент на рыночную сторону вопроса.

Круглый стол в Донском государственном техническом университете прошел бурно. Для дискуссии был собран цвет донской науки, и не просто науки как таковой, а именно те ученые, которые отметились внедрением своих разработок — как раз того, в чем так порой неуспешны многие светлые умы.

— На территории Ростовской области принципиально важно реализовать модель успешного инновационного развития, — заявил Василий Голубев, начиная дискуссию. — Это нам просто необходимо, так как регион является центром науки на юге страны, и мы должны не просто сохранить, но и способствовать развитию этого имиджа в глазах страны и мира. Научный капитал превращается в капитал практический, когда для этого создана благоприятная среда.

Проблемы, которые возникают при создании такой среды и были озвучены практиками.

Удивил всех Вячеслав Мотин, генеральный директор ОАО «Научно-производственное предприятие космического приборостроения «Квант», заявив, что, по его мнению, никаких препятствий в области для внедрения инновационной продукции нет. Кто хочет заниматься этим — тот и занимается. Пример этого предприятия подтверждает его слова: ведь удалось не только сохранить «Квант», пройдя через многие кризисы, в том числе и финансовые, но и выиграть многочисленные конкурсы на федеральном уровне, в том числе — вместе с ЮФУ на создание комплексов «Галилео». Их выпуск начнется во втором полугодии 2013 года на производственных площадях предприятия. Более того, сейчас это промышленное предприятие затевает вместе с институтом физики ЮФУ фундаментальные исследования в области сегнетоэлектриков.

— Инноваторов, — считает Вячеслав Мотин, — нужно воспитывать со школьной скамьи. А средства на инновации вузам стоит выделять через промышленные предприятия, которые, в свою очередь будут разрабатывать технологии для внедрения инновационной продукции. Более того, мы перестали производить высокотехнологичное оборудование для лабораторий и производств, с огорчением констатировал Мотин, на что губернатор области сообщил: есть договоренность с вице-премьером Дмитрием Рогозиным о поддержке на федеральном уровне предложений донских промышленников в сфере оборонно-промышленного комплекса.

Ректор ДГТУ Бесарион Месхи говорил о создании условий для удержания молодых перспективных кадров в стенах вуза: здесь появился плавательный бассейн, в прошлом году сданы два жилых дома, в этом — начнется строительство общежития-«тысячника».

Дмитрий Сарычев, замдиректора НИИ физики ЮФУ и региональный представитель Фонда Бортника, поблагодарил правительство области за участие в таких программах поддержки молодых ученых, как «У.М.Н.И.К» и «Старт». Он вспомнил, как в 2000-х годах вместе с Законодательным собранием области была создана комиссия, координирующая работу ученых области. В результате был выполнен ряд проектов, поспособствовавший устойчивой работе Ростовской АЭС. «А не применить ли административный ресурс для принуждения к инновациям наших промышленников?» — поставил вопрос ребром Дмитрий Алексеевич.

— Нужно не принуждение, а рычаги стимулирования, — считает Василий Голубев, — для чего должен быть создан мост между наукой и производством. Народ при этом, считает губернатор, должен знать героев-инноваторов в лицо. Он предложил к очередному съезду инженеров Дона сделать выставку работ тех, кто в прошлом году получил губернаторские гранты.

Не так оптимистично, как его коллега, смотрит на создавшуюся ситуацию президент ООО НПО «НИИПАВ» (Волгодонск) Аркадий Чебаксаров. Мы сильны умом, но не умеем торговать. Необходимо изучать рынок и находить там ниши для своей инновационной продукции. Хотя мы живем в России, где никакая научная разработка с выходом в промышленность невозможна без поддержки государства. Вопрос о кадрах Аркадий Иванович поставил особенно остро: не хватает проектантов и тех, кто работает на производстве — не всем же работать в IT-сфере или на космос, кто-то должен и на земле трудиться. Да и о каком развитии инноваций можно говорить, если даже доставить инновационную продукции потребителю невозможно из-за качества наших дорог и «рогаток» со стороны РЖД?!

— Но IT-предприятиям тоже нужна поддержка, — возразил директор ООО «Интернет-фрегат» Сергей Хомяков (Новочеркасск). — Мы, может быть, создаем и не сам продукт, но инструмент для организации инноваций. Он предложил проводить ежегодный областной конкурс на разработки в области информационных технологий.

О возобновлении субсидий по процентным ставкам кредитов в качестве поддержки инновационных предприятий говорил Александр Сироткин (БВН-Инжиниринг). И все хором ученые предлагали поддерживать технологии по энергосбережению, новым материалам, а также использовать научный ресурс на предприятиях сельхозмашиностроения.

— В этом году в Ростовской области будет создан единый региональный центр инновационного развития, — заявил после завершения дискуссий Василий Голубев. — На создание центра в областном бюджете 2013 года предусмотрены 10 миллионов рублей.

По мнению губернатора, в области также необходимо появление открытого банка инновационных идей — своеобразной площадки, где смогут заявит о своих идеях и предложениях все желающие.

А ДГТУ продемонстрировал, что он создает не только бытовые условия, но и инновационную структуру для поддержки своих разработчиков. Довелось побывать в Южном центре модернизации машиностроения ДГТУ, появившемся в университете два года назад. Его руководитель, кандидат технических наук Владимир Зотов сообщил, что центр создан с целью переподготовки и повышения квалификации кадров для промышленных предприятий. Первыми, разумеется, прошли обучение в этих классах студенты ДГТУ.

Часть оборудования (токарные, фрезерные и другие станки, клавиатуры с симуляторами управления станков с ЧПУ, а также программное обеспечение) и наглядные пособия учебных классов предоставили фирмы-партнеры, среди которых такие известные, как Siemens и другие.

Планируется не только проводить обучение, но и проводить на этом оборудовании научно-исследовательские работы. Вместе с предприятиями будет разрабатываться технология, отрабатываться производственные процессы, и все это — с целью технологического перевооружения заводов, связанных с металлообработкой.

Олег Полушкин, преподаватель кафедры теории механизмов и машин и учредитель малого инновационного предприятия при ДГТУ ООО «ЭНСЕТ», считает свое предприятие хорошим «блоком» в фундамент будущего технологического парка университета. Предприятие изготовляет балансировочные станки и приборы для ремонтных предприятий, а также занимается балансировкой любых роторов. Алгоритмы всего этого разрабатывала кафедра с 1963 года. Заказчики ООО «ЭНСЕТ» — не только предприятия, но и частные лица: ведь гораздо лучше починить карданный вал, чем покупать новый. При этом стоимость изготовленного своими руками оборудования минимальна, а работает оно лучше и точнее многих. Особый интерес — со стороны сибирского региона, где это направление еще не развито. При этом изготовляемые станки — модульные, то есть, можно наращивать его возможности.

Это малое предприятие как нельзя лучше показывает, как важно найти на рынке нишу для своих научных разработок, что с успехом сделано сотрудниками ООО «ЭНСЕТ». Кстати, чуть меньше половины из них — студенты.

Яндекс.Метрика